當前位置:首頁>> 新聞動態 > 正文
振興集團召開2021年度工作總結表彰暨2022年度工作安排動員大會

作者:   發布日期:2022-01-29 03:30   信息來源: 字號:[小] [中] [大]


     金牛踏冬去,瑞虎躍春來。1月27日上午,平涼振興集團隆重召開2021年度工作總結表彰暨2022年度工作安排動員大會。集團總經理鄭虎、常務副總經理鄭龍出席會議,會議在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。集團總經理鄭虎作了主題為“創城先行、項目攻堅、穩中求進、再創輝煌”的2021年工作總結報告暨2022年工作安排部署,簽訂了2022年度目標管理考核責任書。集團職能中心、各子公司負責人及全體員工參加大會。


     集團常務副總經理鄭龍發表大會致辭


     集團總經理鄭虎作2021年工作總結報告暨2022年工作安排部署。

     會議指出,2021年,集團公司聚焦全年總目標,以推進重大項目建設和營銷為主線,以實現項目帶動盤活資產為動力,以抓管理、重督查、促規范、提服務為手段,不斷深化體制改革、尋求轉型升級、規范經營業務、強化基礎管理、落實保障措施,著力解決突出問題、著力化解經營風險、著力推進市場運作。一是深入推進管理提升,優化體系建設,夯實企業基礎;二是聚焦目標,強化統籌,深度協同,職能效能明顯提升;三是全力推進項目建設,下沉渠道,深挖潛力,市場營銷有所突破;四是積極應對復雜形勢,生產經營持續穩定;五是落實責任,加大監管,安全生產平穩可控;六是加強企業文化建設,提升全員業務素質,打造核心團隊。


     會議強調,2022年,是落實國家“十四五”規劃的關鍵之年,更是集團中長期發展規劃的攻堅之年,集團公司將立足新起點,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,將堅持“創城先行、項目攻堅、穩中求進”的發展總基調,緊緊圍繞“穩健發展、市場導向、產業轉型、延伸互補、培育創收”的工作思路,全面深化改革,創新經營管理、轉變經營思路,優化經營結構、加強隊伍建設、聚焦抓主抓重,提升服務質量、著力品牌建設,規范精細管理,構建集團新發展格局。


     會議要求,全年整體圍繞“2122”總體思路,即“實現兩個目標、圍繞一個中心、推動兩個提升、夯實兩個主線”。重點抓好八個板塊的核心工作,不斷提升工作效能:一是深入開展文明城市創建,強化安全防范服務管理;二是加強班子建設,提高企業核心競爭力;三是深化企業基礎管理,加快體制標準建設;四是著力推動機制創新,發揮職能效能作用;五是加快重大項目建設,聚力實現目標突破;六是加大營銷渠道拓展,著力加快資產盤活;七是聚焦產業轉型發展,整合資源穩健經營;八是著力謀劃生產經營,防范風險穩中求進。





     會議宣布了2021年度目標管理責任考核兌現決定、集團2022年度績效考核辦法,表彰獎勵了2021年度先進單位、先進集體、先進個人。進一步激勵和動員全體員工不忘初心,再接再厲,立足本職干好工作。


     先進典型獲獎代表劉靜發表獲獎感言



簽訂目標管理考核責任書

     集團公司號召,全體管理人員和廣大員工要堅定信心,對標年初制定的目標任務和全年經濟指標,上下一心,通力協作,大干快上,保證各項工作順暢推進,再上工作新臺階!為開創集團發展新局面而努力奮斗!




版權所有:平涼振興集團

地址:甘肅省平涼市崆峒區工業園區東西路8號(甘肅振興電子物流產業園)裙樓

聯系電話:0933-8710911 郵箱:plzxjt@163.com 郵編:744000

備案/許可證編號:隴ICP備2021000553號 甘公網安備62080202000188號

技術支持:平涼鋒行電子科技有限公司

微信公眾平臺

plzxjt

久久亚洲日韩看片无码